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學(xué)先進(jìn),齊奮進(jìn) | 集團(tuán)先進(jìn)風(fēng)采系列展示(一)

使命催人奮進(jìn),實(shí)干方顯擔(dān)當(dāng)
聚焦集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新征程
有一群樸實(shí)而平凡的身影
始終堅(jiān)守在生產(chǎn)廠區(qū)、項(xiàng)目一線
烈日下,他們揮灑汗水,追求卓越
風(fēng)雨中,他們毫不退縮,挺膺擔(dān)當(dāng)

  為了展現(xiàn)集團(tuán)員工積極向上、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌,持續(xù)挖掘和宣傳具有時(shí)代性、先進(jìn)性、引領(lǐng)性的集體,充分發(fā)揮典型示范帶動(dòng)作用,集團(tuán)特此推出先進(jìn)事跡系列宣傳活動(dòng)。

  今天讓我們走近年度先進(jìn)班組——生產(chǎn)計(jì)劃部?jī)x表。

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繃緊“安全弦”,在“防”上筑牢基石


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  儀表班組秉持著對(duì)安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度制定工作計(jì)劃,利用每周班組活動(dòng)會(huì),深入剖析以往事故案例,細(xì)致提煉經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并在此基礎(chǔ)上形成了一系列具有針對(duì)性的防控舉措,堅(jiān)決堵牢生產(chǎn)工作中的安全漏洞;將每一項(xiàng)檢修工作制度化、模范化、標(biāo)準(zhǔn)化,確保職責(zé)明確至崗位、細(xì)化至個(gè)人,以此根除人為因素引發(fā)的不安全行為;融合內(nèi)部隱患排查與公司儀表專項(xiàng)檢查,形成合力,消除作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的物的不安全狀態(tài),為安全生產(chǎn)筑起一道堅(jiān)實(shí)的防線。通過(guò)開展一系列安全活動(dòng),班組成員的安全作業(yè)意識(shí)顯著增強(qiáng)。


把握“人才脈”,在“育”上蓄力前行

  結(jié)合集團(tuán)的人才發(fā)展戰(zhàn)略,儀表班組將人才培養(yǎng)作為人員管理的重中之重。秉承“以干帶學(xué),以干帶練,以老帶新”的理念,持續(xù)做好人才培養(yǎng)工作。



  每年初,班內(nèi)都會(huì)鼓勵(lì)員工設(shè)定自己本年度的工作或?qū)W習(xí)目標(biāo),并將這些目標(biāo)上墻公示于值班室的顯眼位置,以便年底時(shí)進(jìn)行成果檢驗(yàn)。通過(guò)實(shí)施目標(biāo)管理,班組內(nèi)有5人在期刊網(wǎng)發(fā)表論文,9人通過(guò)二級(jí)注冊(cè)計(jì)量師考試。在日常工作中,班內(nèi)嚴(yán)格按照既定的專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃組織學(xué)習(xí),將理論與實(shí)際相結(jié)合,充分利用創(chuàng)新工作室和控制系統(tǒng)仿真平臺(tái)進(jìn)行實(shí)際操作訓(xùn)練,有效激發(fā)了全員學(xué)習(xí)和工作的積極性。



  此外,班內(nèi)還鼓勵(lì)員工參加省化工行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽等各項(xiàng)賽事。通過(guò)這些比賽,大家的理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作知識(shí)得到了全面的檢驗(yàn),檢修技能有了質(zhì)的飛躍。
  聚是一團(tuán)火,散是滿天星。在成功培養(yǎng)出優(yōu)秀人才后,儀表班組還積極向集團(tuán)有需要的其他項(xiàng)目持續(xù)輸送能夠發(fā)光發(fā)熱的人才。截至目前,已有11名技術(shù)骨干人員在新的崗位上繼續(xù)發(fā)揮著重要的作用。


瞄準(zhǔn)“優(yōu)化點(diǎn)” ,在“修”上降本增效


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  儀表班組扎實(shí)推進(jìn)預(yù)防性檢修工作,定期組織班內(nèi)成員開展現(xiàn)場(chǎng)儀表和自控系統(tǒng)隱患排查,聯(lián)合工程技術(shù)部每月開展儀表專項(xiàng)檢查,針對(duì)查出的問(wèn)題及隱患進(jìn)行全面整改。通過(guò)每日工作量報(bào)表匯總,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析,對(duì)于周期性的問(wèn)題,做好預(yù)防性檢修工作。



  此外,班組持續(xù)開展“修舊利廢”工作,在保證設(shè)備安全運(yùn)行的前提下,嚴(yán)控備品備件的消耗,做到“人人關(guān)心成本、人人修舊利廢”,有效地降低了成本,提高了經(jīng)濟(jì)效益。本著利用率最大化的原則,堅(jiān)持對(duì)有修復(fù)價(jià)值的各種儀表設(shè)備進(jìn)行維修,做到能維修的儀表設(shè)備盡量使用絕不浪費(fèi),對(duì)重點(diǎn)部位替換下的儀表設(shè)備進(jìn)行降級(jí)使用,使班組內(nèi)每個(gè)人都積極參與到“修舊利廢”的工作當(dāng)中。


聚焦“技術(shù)面”,在“精”上追求卓越  


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在日常工作中,儀表班組始終充分了解各分廠需求,積極聽取各分廠的建議。依托創(chuàng)新工作室這一平臺(tái),深入踐行工程師精神,努力攻克生產(chǎn)過(guò)程中遇到的各種工藝控制難題。全年內(nèi)成功開展了十余項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目,在提高安全生產(chǎn)穩(wěn)定性、提升系統(tǒng)自動(dòng)化水平方面取得了顯著成效,展現(xiàn)了一系列的技術(shù)創(chuàng)新與突破。


  天下大事,必作于細(xì)。儀表班組全年持續(xù)推進(jìn)精益管理工作,積極響應(yīng)集團(tuán)打造精益工廠的號(hào)召,嚴(yán)格按照精益管理的要求,全面落實(shí)安全管理措施,嚴(yán)格執(zhí)行定置擺放標(biāo)準(zhǔn),并規(guī)范檢修工作流程。在現(xiàn)場(chǎng)檢修中緊密結(jié)合精益管理理念進(jìn)行改善提案工作,讓班內(nèi)每位成員都動(dòng)腦子、想辦法,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)遇到的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行小規(guī)模的改革與創(chuàng)新。每月堅(jiān)持提報(bào)改善提案,2023年共提報(bào)改善提案40余項(xiàng),其中16項(xiàng)被評(píng)選為優(yōu)秀改善提案,為集團(tuán)的精益管理工作不斷貢獻(xiàn)智慧與力量。


他們用腳步丈量廠區(qū)的每一個(gè)角落
他們將精益求精作為不懈的奮斗目標(biāo)
每一滴汗水,每一次堅(jiān)持
都凝聚成了集團(tuán)蓬勃發(fā)展的不竭動(dòng)力
讓我們向他們學(xué)習(xí),汲取前行的力量
不斷提升班組的凝聚力和向心力
打造一支支優(yōu)秀隊(duì)伍
共同譜寫集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章

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