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使命催人奮進，實干方顯擔當

聚焦集團高質(zhì)量發(fā)展新征程

有一群樸實而平凡的身影

始終堅守在生產(chǎn)廠區(qū)、項目一線

烈日下，他們揮灑汗水，追求卓越

風雨中，他們毫不退縮，挺膺擔當

  為了展現(xiàn)集團員工積極向上、敬業(yè)奉獻的精神風貌，持續(xù)挖掘和宣傳具有時代性、先進性、引領性的集體和個人，充分發(fā)揮典型示范帶動作用，集團特推出先進事跡系列宣傳活動。

  今天讓我們走近年度先進班組——恒信高科甲醇分廠甲班班組。

規(guī)范管理，營造和諧團隊氛圍

班組是企業(yè)的細胞，也是最基本的生產(chǎn)單位。在日常的管理過程中，為確保各項工作的高效運行，甲班班組每天都會召開班前會議，及時傳達集團及分廠發(fā)布的各項文件，并明確當天的工作內(nèi)容。在日常工作中，各班長會持續(xù)關注班組成員的工作表現(xiàn)，全面深入地了解大家的工作進展及思想動態(tài)。通過這種方式，各班長能夠合理地安排工作，確保每位員工都能在各自的崗位上充分發(fā)揮潛能，實現(xiàn)工作效益的最大化。通過持續(xù)不斷地優(yōu)化和調(diào)整工作安排，甲班班組的工作效率得到了進一步的提升。

精心育才，構(gòu)建人才培養(yǎng)體系

  為了提高大家的工藝技能與操作水平，甲班班組每周都會精心策劃并開展工藝培訓活動。早班利用“班后8+1”時段對班組成員進行系統(tǒng)的工藝技能培訓，確保大家都能不斷補充技術(shù)知識，保持思維活躍性；中夜班時段，則由值長組織中控室人員參與生產(chǎn)應急突發(fā)情況的緊急處置培訓，提升大家的應急處理能力。經(jīng)過一整年的系統(tǒng)培訓，班組內(nèi)成員均有了快速的成長與進步。這種特色的人才培養(yǎng)模式不僅為甲班班組內(nèi)部培養(yǎng)了一大批技藝精湛、能力出眾的員工，還向其他班組輸送了多名出色的基層管理人員。在不同的崗位上，他們繼續(xù)發(fā)揚著優(yōu)良傳統(tǒng)，以一貫的高標準和嚴要求，圓滿完成各項任務，為集團的發(fā)展持續(xù)貢獻著力量。

立足崗位，凝心聚力共創(chuàng)佳績

  在日常工作中，甲班班組成員嚴格遵守崗位生產(chǎn)責任制的相關規(guī)定，科學合理地規(guī)劃工作安排，不斷提升工作效率。值長和班長以身作則，充分發(fā)揮模范帶頭作用，他們不定期地對各崗位進行巡回檢查，嚴格監(jiān)督工作完成情況，現(xiàn)場指正不規(guī)范行為，仔細檢查巡檢記錄，以便能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并采取整改措施，確保問題得到妥善解決。下班后，值長還會對當班事務及員工表現(xiàn)進行全面總結(jié)，以此激勵各崗位員工不斷進步，持續(xù)提升工作質(zhì)量。

 安全先行，引領節(jié)能降耗風尚

  安全之責，重于泰山。在日常工作中，甲班班組時刻緊繃著“安全第一”這跟弦，將“安全無小事”的理念深植于每位成員的內(nèi)心，積極組織班組成員開展隱患排查、應急演練、消防器材培訓等工作，針對在公司及分廠范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)的問題，值長會帶領全體成員進行深入剖析并緊密跟蹤其整改進程，以確保各項安全措施的有效落實。

  在節(jié)能降耗方面，甲班班組更是展現(xiàn)出了高度的責任感。他們堅持對生產(chǎn)過程中的能耗進行精細化管理，密切關注煤氣、蒸汽及電力等能源的消耗情況，并根據(jù)實際情況適時調(diào)整操作流程。同時，他們緊跟公司節(jié)能政策的步伐，探索創(chuàng)新節(jié)能降耗的新途徑、新方法，力求在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時，切實做好節(jié)能降耗工作。

他們用腳步丈量廠區(qū)的每一個角落

他們將精益求精作為不懈的奮斗目標

每一滴汗水，每一次堅持

都凝聚成了集團蓬勃發(fā)展的不竭動力

讓我們向他們學習，汲取前行的力量

共同譜寫集團高質(zhì)量發(fā)展新篇章